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Channel: サイボウズ式
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お洗濯の宿敵、血液汚れを落とす──コデラ総研 家庭部(67)

テクニカルライター/コラムニストの小寺信良さんによる「techな人が家事、子育てをすると」というテーマの連載(ほぼ隔週木曜日)の第67回(これまでの連載一覧)。今回のお題は「お洗濯の宿敵、血液汚れを落とす」。 文・写真:小寺 信良...

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「お父さんがしっかり働くから、家庭が成立」は、男性が女性にかけた催眠術!?  二村ヒトシ×川崎貴子×青野慶久

AV監督の二村ヒトシさんと、「女のプロ」の異名を取る株式会社...

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憲法の重要性を教える中学校のPTAが違憲状態なのはおかしくないか──正面突破のコデラ式改革

老舗コラム「コデラ総研」でおなじみ、テクニカルライター&コラムニストの小寺信良さん。これまでもコデラ総研で、PTAや子ども会での経験を綴っておいでです。シングルパパでもある小寺さんは、なぜPTAや子ども会に飛び込み、どんなふうに改善に取り組んできたのか? PTAジャーナリストの大塚玲子が、お話を聞かせてもらいました。 広報誌のカラー化で値段が3倍? 編集者にDTPを頼み、同予算で実現...

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トイレ消臭の革命、シャープのプラズマクラスターイオン発生機──コデラ総研 家庭部(68)

テクニカルライター/コラムニストの小寺信良さんによる「techな人が家事、子育てをすると」というテーマの連載(ほぼ隔週木曜日)の第68回(これまでの連載一覧)。今回のお題は「トイレ消臭の革命、シャープのプラズマクラスターイオン発生機」。 文・写真:小寺 信良...

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なぜ締切を決めても仕事が遅れてしまうのか? 「逆算思考」のススメ

サイボウズ式編集部より:著名ブロガーによるチームワークや働き方に関するコラム「ブロガーズ・コラム」。はせ おやさいさんのコラムです。 こんにちは、はせ おやさいです。 時間の使い方、難しいですよね。1日の中だけでも「あれ、さっきお昼ごはんを食べたところなのに、気付いたらもう17時……?」というときなんかは、「時空が歪んだのかな?」と心底焦ります。...

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第33回:遅刻

元祖ハッカー、竹内郁雄先生による書き下ろし連載の第33回。今回のお題は「遅刻」。 ハッカーは、今際の際(いまわのきわ)に何を思うのか──。ハッカーが、ハッカー人生を振り返って思うことは、これからハッカーに少しでも近づこうとする人にとって、貴重な「道しるべ」になるはずです(これまでの連載一覧)。 文:竹内 郁雄 カバー写真: Goto Aki...

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大事な商談の日なのに、保育園に預けられない──両親の代わりに営業チームで子守をした話

営業のスタイルは会社によって異なれど、より多くの売上を上げ、個々の売上目標の達成を目指すというのが一般的な営業の姿です。 営業はスケジュールや業務がお客様や取引先が最優先となることも多く、小さい子どもがいる共働き家庭では苦労することも多いのではないでしょうか。...

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育休中でも働ける!?──保育園に落ちた母と子連れ出勤OKな経営者に実際のところをきいてみた

左よりレナ・ジャポン・インスティチュート株式会社マーケティング&PR マネージャー鳥羽智子さん、生後6カ月のまほちゃん、代表取締役の蟹瀬令子さん 子どもを連れて出勤したらいいんじゃないの? 「保育園に落ちた日本死ね!!!」ブログが国会にも届き、話題となっていた2016年3月、スキンケア会社のレナ・ジャポン・インスティチュート株式会社では、保育園に落ちてしまった社員が子連れ出勤を始めました。...

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アイロン要らずは本当か? 衣類スチーマーを試す──コデラ総研 家庭部(69)

テクニカルライター/コラムニストの小寺信良さんによる「techな人が家事、子育てをすると」というテーマの連載(ほぼ隔週木曜日)の第69回(これまでの連載一覧)。今回のお題は「アイロン要らずは本当か? 衣類スチーマーを試す」。 文・写真:小寺 信良...

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メンバーのアイデアは「全部吸収して、1度捨てる」──スマイルズの経営陣が大切にしていること

仕事は、数字を出すことが何よりも大事— そんな「数字」の世界を抜け出し、お客さまに届ける「価値」が中心の世界へ飛び込んだ人たちがいます。 ダサいこともカッコつけていることも好きじゃない、けれど商売ももちろん大事。自分たちのことを「ある意味でめんどくさい会社です」と笑いながら、誰よりもおもしろそうに仕事のことを話すのは、株式会社スマイルズの野崎亙さんと山﨑竜馬さん。...

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「キャリアブランクがあってごめんなさい」なんて謝らなくていい──再就職するママへ、あなたは自信を持って踏み出せる

日本女性の年齢別就業者率を示すグラフは「M字曲線」と呼ばれ、特に30〜40歳で著しく落ち込みます。その”谷”の原因は、出産育児による離職であると伝えられてきました。女性特有の”キャリアブランク”を経て、また職場へ戻りたいと願うプロ人材の女性たちをサポートし、これまでに多くの人材を一流企業へ専門職として送り込んできたのが米iRelaunchという会社です。TED...

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子供の成長を記録するということ──コデラ総研 家庭部(70)

テクニカルライター/コラムニストの小寺信良さんによる「techな人が家事、子育てをすると」というテーマの連載(ほぼ隔週木曜日)の第70回(これまでの連載一覧)。今回のお題は「子供の成長を記録するということ」。 文・写真:小寺 信良...

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手紙社が企画作りで絶対にやらないことは「安易な多数決」「ここで決まった方が楽、という妥協」

本音で話しあうこと。 一見当たり前に思えますが、会社において、チームにおいて、これは非常に難しいことだったりします。どうすれば、メンバー同士で本音を出し合い、より良いものを生み出すことができるのでしょうか? 年間約6万人を動員するイベント「東京蚤の市」をはじめ、「布博(ぬのはく)」「GOOD FOOD...

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第34回:楽器の楽しみ

元祖ハッカー、竹内郁雄先生による書き下ろし連載の第34回。今回のお題は「楽器の楽しみ」。 ハッカーは、今際の際(いまわのきわ)に何を思うのか──。ハッカーが、ハッカー人生を振り返って思うことは、これからハッカーに少しでも近づこうとする人にとって、貴重な「道しるべ」になるはずです(これまでの連載一覧)。 文:竹内 郁雄 カバー写真: Goto Aki...

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「運動会は撮らねばならぬ」という幻想──コデラ総研 家庭部(71)

テクニカルライター/コラムニストの小寺信良さんによる「techな人が家事、子育てをすると」というテーマの連載(ほぼ隔週木曜日)の第71回(これまでの連載一覧)。今回のお題は「『運動会は撮らねばならぬ』という幻想」。 文・写真:小寺 信良...

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「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか?

「外資系コンサルティング会社」と聞くと、「昼夜問わずめちゃくちゃ働く」「人間関係がドライ」というイメージを持つ方がまだまだ多いのでは?...

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新人の感じる「無力感」は「思い込み」。目の前にある仕事をひとつひとつこなそう

サイボウズ式編集部より:9月も中旬になりました。新卒で会社に入り、部署に配属され、ようやく仕事に慣れてきた方もたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。そんな中で、「自分はまだ何もチームに貢献できていない」と悩みを抱えている方は多いのでは? 著名ブロガーによるチームワークや働き方に関するコラム「ブロガーズ・コラム」。今回は、新人にありがちな「無力感に対する悩み」をあらためて考えてみようと思います。...

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「おかしいことをおかしい」と組織で言うには、1人で食えるだけの自立が絶対に必要──岡田武史×青野慶久

FC今治のオーナーとして、今治の地方創生を目指す岡田武史さん。Jリーグ監督のオファーも蹴り、今治をサッカーの観点から再生しようと覚悟を決めている。「岡田武史というキャラクターの信頼貯金が使えるのは3年」という岡田さんに、サイボウズ 代表取締役社長の青野慶久が「大きな組織で変革を起こすポイント」を聞く。 「おかしいと思ったことを、それっておかしいよ」と組織で言えるようになるには?...

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自動散水機で楽々園芸。なぜ早く買わなかったか後悔するレベル──コデラ総研 家庭部(72)

テクニカルライター/コラムニストの小寺信良さんによる「techな人が家事、子育てをすると」というテーマの連載(ほぼ隔週木曜日)の第72回(これまでの連載一覧)。今回のお題は「自動散水機で楽々園芸。なぜ早く買わなかったか後悔するレベル」。 文・写真:小寺 信良...

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採用したい人材に合わせて、むしろ会社を変えていく──働き方は「会社優位」から「個人が選ぶ」へ

前編では、激務というイメージが強い外資系コンサルティング会社ですが、アクセンチュアでは社長自らが経営課題としてコミットした「働き方改革」を行い、風土が変わってきたことを伺いました。後編では、アクセンチュアの“リアルな姿”を知ってもらった上で、多様性に富んだ人材を獲得することに注力している「新卒採用」や「第2新卒」について、具体的にどんな取り組みを行って、どのような成果が出ているのか?...

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